S dostupnějšími, adaptabilnějšími a snadno programovatelnými roboty, které podporují větší využití robotické automatizace, zejména pro malé a střední podniky (dále jen „smes“), se zvyšuje produktivita výroby a objevují se průmyslové automatizační platformy v vibračním řetězci.

Výrobní produktivita nadále roste, neboť jsou dostupnější, přizpůsobivější a snadno programovatelní roboti podněcují k většímu využívání robotické automatizace, zejména pro malé a střední podniky (podniky). Roboti se běžně používají k provádění nudných, špinavých a nebezpečných úkolů.Rovněž pomáhají zvyšovat pracovní sílu, optimalizovat provoz a zlepšovat kvalitu výrobků, čímž se zlepšují konkurenční výhody. Současně zvyšující se používání robotů pomáhá přesouvat stávající pracovníky k jiným úkolům s přidanou hodnotou a vytvářet nová pracovní místa pro stávající a nově najaté zaměstnance, jako jsou:

Programátor: Ideální pro zkušené svářeče, tato pozice může být použita speciálně pro programování nové robot í práce. To čas to vyžaduje používání offline robot í simulace a programovacího softwaru (jako MotoSim Description 174;) umožňující programátorům snadno vytvářet, testovat a přizpůsobit robotí programy nebo pracovní místa před implementací stolních počítačů v přízemí továrny. Je důležité, aby robot í programátor dodržoval nejnovější výrobní požadavky, které mohou ovlivnit programování, a on nebo ona by měl být připraven pomáhat při návrhu, montáži a údržbě robota (nebo pracovní jednotky) podle potřeby.

Robot/Work Unit Operátor: Roboti pomáhají zaměstnancům v mnoha směrech, a tím zbavují pracovníky nepříjemností při každodenní práci s nudnými, špinavými a nebezpečnými úkoly. Ruční pracovníci na úkoly, jako je nakládka a vykládka dílů, kontrola kvality dílů nebo sledování a opětovné naložení svařovacích drátů a jiných spotřebních materiálů, jdou daleko k udržení úspěšného provozu. Pomáhají také běhat a resetovat roboty v případě srážky, čímž ušetří čas voláním robot ů programátorů.

Robotici: Společnosti s velkým počtem robotů se mohou rozhodnout, že budou udržovat doma specialisty na údržbu, kteří mohou vytvářet, drátovat a testovat robotické systémy, jak je třeba, aby operace fungovaly hladce. To minimalizuje potřebu zakázek na služby a návštěv od robot ů integrátorů nebo výrobců.

Jednotka mistra práce: Tato pozice je složitější a tato práce vyžaduje, aby osoba, která je plně odpovědná za stávající robot í operace v dílně, zajistila plné využití a úspěch všech robotů a pracovních jednotek, včetně implementace, údržby, programování a školení obsluhy. Aby se zajistila co nejlepší návratnost investic, měla by být osoba v této pozici také pověřena hledáním nových dílů pro automatizaci, platformy pro průmyslové automatizaci řetězu vibrací.

Oprava/Vlastní svářečka: I když je robotická automatizace velmi přesná, někdy je nutné nechat zaměstnance zkontrolovat vady nebo opravit díly. Podobně i některé společnosti zlepšují spokojenost zákazníků a zůstávají konkurenceschopné tím, že nabízejí vlastní svářeče, které obvykle provádí hlavní svářeč.

Konstrukční in ženýři: rozsáhlá automatizace může vyžadovat zaměstnance, kteří se specializují na navrhování a výrobu specializovaných forem. I když jsou počáteční náklady takového nástroje často vysoké, může mít z dlouhodobého hlediska větší finanční smysl, pokud zkušený in ženýr může pomoci dohlížet na fázi návrhu.

Řídicí in ženýr: Osoba s vysokými analytickými dovednostmi je pro tuto pozici nejvhodnější a je odpovědná za zajištění toho, aby nejlepší výrobky byly vyráběny co nejefektivněji. Tato role je ideální pro prostředí where& 35;101; bylo zavedeno mnoho automatizace a wher& yet35;101; každý stroj musí komunikovat společně.

Ostatní pozice: Zatímco vytvořený seznam úkolů může pokračovat, několik dalších důležitých pozic zahrnuje logistického manažera, manažera operací, obchodního manažera nebo zástupce, produktového technika (v závislosti na produktové lince), manažera nákupu nebo zástupce a manažera bezpečnosti.

Vzhledem k tomu, že mnoho z těchto povolání bude vyžadovat vyšší úroveň dovedností, je nezbytné, aby společnosti vypracovaly komplexní plány na zlepšení dovedností současných pracovníků, jak se mění výrobní požadavky a plány. Měla by rovněž zajistit udržitelnější pracovní sílu pro odbornou přípravu budoucích pracovníků. To se obvykle provádí prostřednictvím partnerství veřejného a soukromého sektoru, aby se zachoval pozitivní dopad robotů.

Mějte na paměti, že zatímco přechod k snadno ovladatelným robotům splňuje požadavky na odbornou přípravu pro některé z těchto pozic, potřeba těchto pozic je stále zde a nevylučuje potřebu lidských zdrojů (i když mohou vypadat poněkud jinak) za několik let.

Při pohledu dopředu budou tradiční roboti nadále široce využíváni napříč průmyslem, zatímco spolupracující roboti, kteří pracují s lidmi nebo s nimi, budou i nadále pronikat na širokou škálu trhů. Každý z nich plní zadaný úkol, který pozitivně ovlivňuje výrobní operace. Kromě toho, společnosti, které se rozhodnou investovat do automatizace robot ů a úspěšně se přizpůsobit organizačním změnám, které přin áší, mají větší šanci mít větší důvěru, snadněji se vyrovnat s výkyvy trhu, udržet zaměstnance, zůstat ziskové a konkurenceschopné a budovat průmyslové automatizační platformy v průmyslovém řetězci.